2022年8月25日，BIMFILM有幸邀请到中国核工业中原建设有限公司设计研发中心副主任王挺，进行了一次一对一的访谈。

熟悉中核中原建的伙伴都知道，作为BIMFILM的标杆企业，中核中原建的策略一直是让BIM技术作为数字化转型的载体。

他们不局限于深度应用与工程项目本身的“施工模拟”，更是着眼于未来的“数字孪生”。要从“施工方案可视化交底”到“数字化交付”，贯穿招投标-设计-制造-建造-运维的全过程。

而BIMFILM就为他们提供了以数字化技术赋能“全员、全过程、全生产要素”的解决方案。

那么针对本次采访，虽然时间有些长，但是总结来看就四点主要内容：

一、中核中原建未来数字化交付与数字工厂应用的规划与需求？

因为自己是一家建筑企业，所以本身的侧重点在于项目管理。

首先，在项目管理中有一些业务流程，里面积累了很多的数据，现在是没有很好的把它们利用起来。

所以，关于数字化转型，就是要把公司全产业链打通，实现信息共享。然后建立一个数据中心，对这些数据进行汇总和分析，得出一个有价值的参考指标提供给决策层，实现智能决策。

其次，关于施工现场，由于行业的一些局限性，也是很有必要引入一些智能化设备来辅助现场施工的。这样可以减少人员的投资，同时还能提高施工效率，保证项目的质量和安全。

二、章丘明水古城项目应用BIMFILM的效果如何？

其次，从现场的工人来看，很多人看完之后表示印象很深，也更容易记住，毕竟相较于以前单纯的看文字，现在变成动画后，会在脑子里留下更多的东西，施工时也更容易想起来。

王挺主任主要提到两个方面：

第一，进度与质量管控：

BIM技术可视化的部分跟施工现场的结合，这方面如果真的能持续应用起来，肯定可以保证工程的进度。

另外现场的一些其它施工系统，跟BIM技术相结合使用，对施工现场实测实量，来进行一个全周期的管控，这样的话又能确保项目的质量。

第二，成本管控：

前期可以通过BIM建模，准确计算工程量，最终形成需求计划，这样可以很好的避免材料浪费等现象，降低项目成本。

四、对BIMFILM有哪些建议？

王挺主任说道：不仅仅是BIMFILM，其它软件也是一样。

就是很多软件，模型或动画做出来以后应用场景跟实际现场的贴合度不是很高。所以说不管是怎样的软件，看上去好像不错，但能不能满足我们实际现场的需求，能不能解决现场的痛点，这是一个问题。

以上，就是关于王挺主任采访时提到的一些重点内容，有非常多的有价值的信息，建议大家坚持看完，甚至是多看几遍。

最后，通过本次专访，我们也是深入了解到了BIM技术在企业施工过程中落地应用的落脚点，这非常有助于我们软件功能后续的开发和优化。

这里也再次感谢王挺主任接受我们的专访以及对BIMFILM的支持和认可，期待我们后续更加深入的合作与交流。

以上。

BIMFILM，让工程施工可视化变得更简单！